ИИИИ в страховых процессахКурс · 4 недели

Для страховых компаний · корпоративный формат

Курс по AI в страховых процессах — закрытым составом вашей страховой

Та же 4-недельная программа, но для команды одной страховой. Закрытая группа, разбор ваших процессов, оценка экономической целесообразности AI-инициатив на языке, понятном финансам и руководству. Помогаем превратить мандат «внедрите AI» в обоснованную дорожную карту, которую вы отстоите перед руководством.

Вы отвечаете за то, что компания выберет по AI. Наш формат даёт вам обоснование, которое не стыдно вынести наверх — и за которое потом не спросят.

Написать по почте →Написать в Telegram →

Ответ в течение 1–2 рабочих дней · готова подписать ваш NDA

Узнаёте себя?

Если хотя бы один из этих сценариев — про вашу компанию, пишите.

Лидер функции, которому поставили AI как задачу

Руководство или топ-менеджмент утвердили KPI по AI, а внутренней дата-экспертизы нет. Хотите прийти к руководству с обоснованным планом, который отстоите, а не с общими словами, и взять с собой команду.

Функция под сокращением бюджета

Бюджет срезали, сказали «найдите как». Нужно показать финансам, где AI сокращает издержки и высвобождает ФОТ — с цифрами, а не на словах.

CEO средней или региональной страховой

Федералы шумят AI-кейсами, а у вас нет своих DS-специалистов. Нужно с командой понять, где AI окупится, а где это просто хайп.

Что получаете сверх розничного потока

Четыре вещи, которые нельзя получить покупкой 12 индивидуальных мест

  1. Обоснованная дорожная карта AI для вашей функции

    Команда выходит не с «прошли обучение», а с дорожной картой, которую вы отстоите перед руководством: что внедрять, в каком порядке и с обоснованием.

  2. Где AI сокращает издержки и высвобождает ФОТ

    По вашим процессам: какие инструменты дают измеримую экономию и где есть потенциал высвободить ФОТ — на языке финансов.

  3. Помощь с P&L под изменения

    Считаем экономическую эффективность предлагаемых AI-изменений до согласования бюджета. Оформляем оценку в формате, на котором говорят финансы и руководство.

    Готовый артефакт · скачать без регистрации

    Шаблон экономики внедрения
    Калькулятор расчёта окупаемости для непродающей функции
    Excel с готовыми формулами: экономия ФОТ, экономия убытков, расходная часть, срок окупаемости. XLSX · 20 КБ.

  4. Карта процессов и анализ автоматизированности

    Подробный разбор реальных процессов компании. На выходе — карта с привязкой к классу инструмента, оценка слабых мест и приоритизация: за какую функцию браться первой. Внешняя экспертиза 20+ лет в страховой — как доказательство, а не обещание.

    Примеры разборов · скачать PDF

    Зелёная зона
    Получение и оплата счёта фактических затрат
    PDF · 275 КБ
    Жёлтая зона
    Расчёт котировки при перезаключении
    PDF · 307 КБ
    Красная зона
    Расчёт стоимости нового продукта
    PDF · 240 КБ

  5. Закрытая группа и подбор формата

    8–25 человек одной страховой, конфиденциальные обсуждения. Стандартный формат 4 недели, интенсив 1–2 дня, или очное обучение в Москве — на ваш выбор.

Что обычно пробуют

…и почему это дороже или медленнее

Четыре привычных пути к «разберёмся с AI» — и чем закрытый корпоративный формат отличается от каждого.

McKinsey / BCG / стратегический консалтинг

У нас — категориально дешевле

5–50 млн за проект, и после ухода консультантов компетенция внутри не остаётся. У нас — от 350К, и команда сама умеет повторить на следующем процессе.

Вендор «сделаем за вас»

У нас — сначала карта, вендор потом

Получаете чужое решение и привязку к поставщику, без своего понимания и контроля. У нас — сначала карта и обоснование, вендор потом уже осознанный выбор.

Отдать IT / CDO

У нас — приоритет от бизнес-задачи и P&L

Медленно и по остаточному принципу, приоритеты не вашей бизнес-функции. У нас — приоритизация от бизнес-задачи и P&L.

12 индивидуальных мест на открытом курсе

У нас — ваши данные, конфиденциально

Общие примеры, без ваших данных. У нас — ваши процессы, ваша карта, конфиденциально.

Как это работает

От письма до старта — 4 шага

Работаете напрямую с автором, без менеджеров и посредников. От письма до старта — пара недель.

  1. Письмо на email

    Коротко: команда (отдел, размер), желаемый формат, что хотите получить.

  2. 30-мин звонок

    Подбираем формат, обсуждаем глубину разбора процессов, фиксируем даты.

  3. Договор и документы

    Заключаем договор, выставляем счёт и закрывающие документы.

  4. Адаптация под вашу компанию (2–4 недели)

    Программу настраиваем под ваши процессы и запрос — и запускаем в выбранном формате. Артефакты остаются в копилке компании, сертификаты — участникам.

Три формата программы

Подбираем под вашу команду

Программу адаптируем под запрос компании — под ваши процессы, функции и задачи. Меняются длительность, формат и глубина диагностики.

Стандарт

4 недели в Zoom, группа 8–12 человек. Базовая корпоративная программа: разбор процессов, карта применимости AI, анализ автоматизированности.

Интенсив

1–2 рабочих дня. Онлайн или очное обучение в Москве. Та же программа, упакованная в семинар — когда команду нельзя забрать на 4 недели.

С углублённой диагностикой

Любой формат + серия интервью с процессными лидерами и сотрудниками-исполнителями. Расширенная карта процессов с приоритизацией изменений.

Стоимость обсуждается индивидуально. Финальная сумма зависит от размера команды, формата и глубины разбора. Корпоративные форматы — от 350 тысяч рублей за группу. Детали по документам обсуждаем в КП.

Если нужна индивидуальная работа с одним руководителем (mentoring, не групповой курс) — это отдельный формат, обсуждается персонально.

Сомнения, которые мы слышим чаще всего

Короткие ответы

А если просто отправить наших на ваш индивидуальный курс — будет проще и дешевле?
Это другой продукт. На открытом потоке мы работаем с обобщёнными примерами, среди участников из разных компаний. В корпоративе разбираем процессы вашей конкретной компании, строим карту по вашим данным, делаем анализ автоматизированности с привязкой к вашим метрикам. Это физически невозможно сделать на открытом групповом потоке.
Не хочется сразу подписывать полную программу — есть способ присмотреться?
Да. Самый быстрый путь — посмотреть три примера разборов процессов (PDF выше, в блоке «Карта процессов»): они показывают финальный артефакт программы. Дальше по согласованию можем провести 1 (один) часовой обучающий вебинар для команды, или 30-минутный экспертный звонок с одним руководителем функции — чтобы вы оценили подход до полного контракта. Это не пилот по сниженной цене, а формат знакомства.
Программа адаптируется под нашу компанию или это шаблон?
Адаптируется и формат, и содержание: разбираем именно ваши процессы и функции — андеррайтинг, урегулирование, продажи, актуарные задачи, ДМС-портфель — под ваш запрос. Это не шаблон: программа настраивается под вашу компанию.
Мы пока ничего не внедряем из AI. Для нас это рано или в самый раз?
Чаще всего — в самый раз. Программа учит выбирать, что внедрять и в каком порядке, а не внедрять. Тем компаниям, у которых уже идут пилоты, она помогает остановить неработающие и защитить рабочие. Тем, у которых пилотов ещё нет, — пройти первую развилку «с чего начать» с обоснованным выбором, который вы отстоите перед руководством. Если руководство формулирует мандат «надо что-то делать с AI», но никто не уверен, что именно делать, — это и есть наша точка входа.

Границы продукта

Чего точно нет

  • Не делаем внедрение за вас. Программа заканчивается матрицей применимости, картой процессов и подготовленным P&L. Реализация — на вашей стороне.
  • Не учим программировать модели. Это менеджерская оптика, не курс для разработчиков.
  • Не подменяем индивидуальный коучинг. Это групповая программа. Для одного руководителя — отдельный формат.
  • Не работаем с другими отраслями. Только страховая — содержание построено вокруг страховой специфики.

Готовы обсудить, как это будет выглядеть для вашей команды?

Напишите на email — в ответ пришлю короткий бриф из 6 вопросов и договоримся о 30-минутном звонке. Без обязательств.

Написать по почте →Написать в Telegram →